#یادداشت| مدیریت نو، اما تیم میانی قدیمی؛ امید به تغییر در شرکت عمران چقدر واقعی است؟
✍ مهرداد شهبازی
با گذشت بیش از ۴۰ روز از انتصاب مدیرعامل جدید شرکت عمران پرند، فرصتی مناسب برای شناخت چالش‌ها و ظرفیت‌های شهر فراهم شده است. برخی جلسات و بازدیدهای میدانی انجام‌شده، نویدبخش حرکت در مسیر تغییر و امیدآفرینی است و نشان‌دهنده عزم و اراده وی برای تحول در مدیریت شهری است. سابقه مدیریتی و شعارهای مطرح‌شده می‌تواند زمینه‌ساز شکوفایی و توسعه پایدار در پرند باشد.
با این حال، عدم تغییر برخی مدیران میانی و میدانی که سال‌ها در پست‌های کلیدی حضور داشته‌اند، مانعی جدی در تحقق تغییرات ملموس محسوب می‌شود. استمرار حضور این افراد پیامدهایی چون کندی روند تصمیم‌گیری، کاهش اثرگذاری سیاست‌های نوین و محدود شدن امید به توسعه پایدار را به دنبال دارد.
عقب‌ماندگی پروژه‌های توسعه‌محور نظیر اتصال پرند به ملارد و اتوبان الغدیر، توسعه زیرساخت‌های ارتباطی، فرهنگی و تفریحی، نتیجه تفکر راکد و مدیریت محافظه‌کارانه این مدیران است.
توصیه می‌شود مدیرعامل جدید با استفاده از این فرصت، ضمن حفظ ثبات مدیریتی، بازنگری جدی در تیم‌های میانی و میدانی داشته باشد و نیروهای توانمند و متعهد را برای تحقق اهداف تحول‌آفرین خود انتخاب کند. این اقدام نه تنها سرعت پیشرفت پروژه‌ها را افزایش می‌دهد، بلکه اعتماد شهروندان و سرمایه‌گذاران را نیز تقویت خواهد کرد.
#محبوب
#پرند_پرس
@NewsParandPress
